Coordonarea recrutării, performanței și dezvoltării profesionale
Evidența candidaților, integrarea în echipă, obiectivele individuale și formarea profesională sunt organizate în procese conectate cu persoana și rolul său.
Explorează funcționalitățile ↓Recrutare și pre-onboarding
Urmărirea candidaților prin etapele de selecție și pregătirea integrării persoanelor angajate.
Etape de selecție
Organizarea candidaților în etape precum aplicat, interviu, testare, ofertă și angajat.
Contextul candidaturii
Poziția vizată, CV-ul, locația, interviurile și situația ofertei, asociate candidatului.
Comunicare internă
Notificarea HR și a managerului direct la schimbarea etapei, conform fluxului configurat.
Integrare în organizație
Trecerea candidatului angajat în pre-onboarding și urmărirea listei de activități pentru integrare.
Vizibilitate asupra progresului selecției și continuitate între recrutare și administrarea noii persoane.
Procese corelate: Posturi, departamente, manageri și dosare de personal.
Obiective, evaluări și întâlniri individuale
Administrarea obiectivelor și a proceselor de evaluare în relație cu rolul și responsabilitățile persoanei.
Obiective OKR și KPI
Definirea obiectivelor individuale și urmărirea progresului pentru indicatorii selectați.
Cicluri de evaluare
Organizarea evaluărilor pe perioade și persoane, într-o evidență comună.
Întâlniri 1-on-1
Urmărirea întâlnirilor individuale în contextul obiectivelor și al evaluărilor.
O referință comună pentru discuțiile de performanță, cu obiective și progres vizibile în afara evaluării punctuale.
Procese corelate: Persoane, roluri, manageri și dezvoltare profesională.
Planificarea succesiunii
Evidența rolurilor critice și a persoanelor propuse pentru preluarea acestora.
Roluri critice
Identificarea pozițiilor pentru care continuitatea trebuie urmărită explicit.
Persoane propuse
Asocierea titularului și a unui posibil înlocuitor pentru fiecare rol.
Nivel de pregătire
Înregistrarea gradului de pregătire și a riscului de plecare evaluat de organizație.
Vizibilitate asupra vulnerabilităților de continuitate și a necesarului de dezvoltare pentru rolurile critice.
Procese corelate: Organigramă, evaluări și formare profesională.
Training, LMS și competențe
Organizarea cursurilor, materialelor și evaluărilor de învățare pentru personal.
Catalog de cursuri
Cursuri obligatorii, opționale și de onboarding, cu materiale și persoane înscrise.
Progres și evaluare
Urmărirea finalizării și a rezultatelor chestionarelor, inclusiv punctajul asociat evaluărilor.
Instructaje SSM
Evidența instructajelor și a scadențelor pentru urmărirea activităților necesare.
Skill mapping
Evidența competențelor în relație cu persoanele și cerințele rolurilor.
O situație centralizată a formării, cu identificarea cursurilor nefinalizate și a activităților care necesită urmărire.
Procese corelate: Dosare, roluri, evaluări și alerte.
Vedeți cum funcționează
RAVA Team.
Parcurgem procesele relevante pentru compania dumneavoastră: de la dosar și pontaj până la salarizare, alerte și rapoarte pentru grup.
Solicită o demonstrație ↗team@rava.teamSolicitarea se transmite prin aplicația de email.Etapele implementării
1. Definirea configurațieiModule, entități, utilizatori și fluxuri.
2. Pregătirea datelorPreluare, integrări și responsabilități.
3. Configurare și validareVerificarea datelor și a parametrilor.
4. Instruire și utilizarePregătirea utilizatorilor și suport.